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为了让新员工尽快融入则成的工作氛围,则成人力资源部针对新员工的培训,制订了“启航计划”。 启航计划是针对新入职员工的培训,结合新员工的职业发展规划,提供有竞争力的能力发展路径。启航计划历时两年,通过课堂培训、在岗培训、导师辅导等多种形式,把新员工培养成企业需要的复合型人才,全面提升新入职员工在核心能力、专业能力和领导力方面的技能。

整个培训分为三个阶段:
分别为入职培训、在岗培训和预备转岗培训。根据不同阶段的需求点,制定了不同侧重点的培训方式和培训内容。培训承接集团人才发展的战略,通过为期最长两年的培训和在岗实践活动,把新员工培养成掌握职场技能、认同则成文化、熟悉则成业务的成熟人才。启航计划每年8月份开始,第二年8月份开始不同岗位间的预备转岗培训,第三年的7月份结束。

培训的不同阶段

入职培训
入职培训主要是企业文化和职场技能、岗位初步专业技能的培训。入职培训由导入培训、轮岗培训和在岗培训三个模块组成。其中导入培训是针对新员工企业文化认知、职场技能的培训;轮岗培训是针对新员工进行所有岗位实习的培训;岗位培训是针对具体的岗位进行的初步岗位专业能力的培训。入职培训的培训形式主要是体验式学习,新员工通过角色扮演等方式,提升相关技能。

在岗培训:
在岗培训是为了提升新员工对于所在岗位的领导力、岗位专业能力、岗位通用能力进行的培训,以生产系统在岗实践形式为主。在岗实践的培训方式主要是通过教室培训、导师辅导、在岗实践等方式进行。

预备转岗培训:
预备转岗培训是为了员工在不同岗位转换过程中,需要提升的能力进行的培训。员工在职业发展过程中,可能会在不同岗位间转化发展,所以在转岗前,要进行相关岗位的培训。培训主要通过导师辅导和在岗实践等方式进行。

不同阶段的培训方式